Da oltre trent’anni costruiamo expertise per i nostri clienti
Servizi
Consulenza
L’esperienza consolidata di Risorsa nel settore del Largo Consumo ci ha permesso di partecipare ai cambiamenti del mercato e degli strumenti per ottimizzare i processi di Trade Marketing. La nostra missione è semplificare la governance commerciale dell’Industria di Marca e rendere più efficace il rapporto con la distribuzione.
Risorsa si presenta come partner affidabile, non solo come software vendor, ma anche come azienda in grado di supportare i clienti nella revisione dei processi commerciali attraverso consulenza, affiancamento e condivisione della conoscenza.
Grazie alle collaborazioni con player internazionali come Bolton Group, Lavazza, Lindt e Nestlé, Risorsa ha le competenze ideali per facilitare l’implementazione della strategia commerciale con un approccio end-to-end, dalla tecnologia alla consulenza.
Business Intelligence
Per gestire efficacemente la crescente quantità di dati aziendali, è fondamentale disporre di strumenti e competenze che supportino il processo decisionale. Risorsa collabora con esperti nell’analisi e implementazione di soluzioni di Business Intelligence a supporto delle decisioni aziendali.
Le nostre soluzioni permettono di governare i dati, generare informazioni di valore per le diverse funzioni e prendere decisioni strategiche tempestive.
Analytics
Interno basato su sistema proprietario per la visualizzazione del dato. Pensato per la FFVV e la fruizione in mobilità, con incluse funzionalità offline.
Flessibilità
Ed elevate competenze di integrazione con le soluzioni strategiche e di Business Intelligence in uso in Azienda.
Esperienza
Nello sviluppo di progetti di Business Intelligence con approccio tecnologicamente indipendente, volto a costruire la risposta perfetta alle esigenze del cliente.
Project management
In oltre 30 anni di lavoro Risorsa ha sviluppato un consolidato modello di consegna end-to-end bastato su metodologia Agile per supportare la gestione ottimale del lavoro e l’adozione delle tecnologie fornite.
Flessibilità operativa
Team di lavoro focalizzati per favorire la massima rapidità di risposta, flessibilità e sviluppo incrementale in un chiaro perimetro d’azione.
Ascolto del Cliente
Frequenti momenti di confronto per capitalizzare la conoscenza dei key-users. Opportunità di valutazione per il miglioramento costante nel processo di sviluppo e durante il progetto.
Rispetto dei tempi
Milestones e controllo delle attività per favorire il rispetto di tempi e requisiti. Limitazione delle possibile derive di progetto riportando al termine di una fase le occasioni di confronto e inclusione di ulteriori implementazioni.
Training
Risorsa si avvale della metodologia Train-The-Trainer.
Obiettivo principale di questa fase è formare al meglio gli utenti chiave, in modo da coinvolgere il personale dell’azienda Cliente e renderlo parte attiva nella semplificazione e facilitazione del processo d’adozione del nuovo strumento.
Identificare
Key-Users necessari per la formazione e determinare i materiali appropriati al contesto aziendale ed alle necessità del cliente.
Sviluppare
Materiale di formazione efficace al fine di aumentare l’adozione dello strumento da parte degli utenti.
Valutare
Revisionare l’apprendimento dei Key-Users per la formazione degli End-Users.