Da oltre trent'anni costruiamo expertise per i nostri clienti

Servizi

Consulenza

La prolungata esperienza di Risorsa nel settore del Largo Consumo ha permesso di osservare e prendere parte ai diversi cambiamenti del mercato e degli strumenti utilizzati per ottimizzare i processi di Trade Marketing. La nostra mission è da sempre ridurre la complessità dell’universo relativo alla governance commerciale dell’Industria di Marca e rendere più efficace il rapporto con la distribuzione. Per tali ragioni, Risorsa si presenta come partner affidabile non solo in qualità di software vendor all’avanguardia, ma anche come società capace di accompagnare i propri clienti in un processo di revisione ed ammodernamento dei propri processi commerciali, attraverso un iter strutturato di consulenza, affiancamento e condivisione della conoscenza.
Grazie alle esperienze effettuate lavorando al fianco di primari player internazionali come, tra gli altri, Bolton Group, Lavazza, Lindt e Nestlè, Risorsa dispone delle conoscenze e delle professionalità ideali per agevolare l’implementazione della strategia commerciale attraverso un approccio end-to-end capace di spaziare dalla tecnologia alla consulenza.

Business intelligence

Per riuscire a gestire in maniera efficace l’incredibile quantità di dati aziendali, è sempre più importante disporre di strumenti e di competenze che agevolino e supportino il processo decisionale delle imprese.
In tale ottica, Risorsa si avvale della collaborazione di Decision Consulting, azienda partner specializzata nell’analisi, disegno e implementazione di soluzioni di Business Intelligence a supporto dei processi decisionali dell’azienda.
Decision Consulting fornisce soluzioni in grado di governare al meglio i dati aziendali, generare informazioni di valore utili alle diverse funzioni e prendere tempestive decisioni strategiche.

Analytics

interno basato su sistema proprietario per la visualizzazione del dato. Pensato per la FFVV e la fruizione in mobilità, con incluse funzionalità offline.

Flessibilità

ed elevate competenze di integrazione con le soluzioni strategiche e di Business Intelligence in uso in Azienda.

Esperienza

in partnership con la consociata Decision Consulting, nello sviluppo di progetti di Business Intelligence con approccio tecnologicamente indipendente, volto a costruire la risposta perfetta alle esigenze del Cliente

Project management

In oltre 30 anni di lavoro Risorsa ha sviluppato un consolidato modello di consegna end-to-end bastato su metodologia Agile per supportare la gestione ottimale del lavoro e l’adozione delle tecnologie fornite.

Flessibilità operativa

Team di lavoro focalizzati per favorire la massima rapidità di risposta, flessibilità e sviluppo incrementale in un chiaro perimetro d’azione.

Ascolto del Cliente

Frequenti momenti di confronto per capitalizzare la conoscenza dei key-users. Opportunità di valutazione per il miglioramento costante nel processo di sviluppo e durante il progetto.

Rispetto dei tempi

Milestones e controllo delle attività per favorire il rispetto di tempi e requisiti. Limitazione delle possibile derive di progetto riportando al termine di una fase le occasioni di confronto e inclusione di ulteriori implementazioni.

Training

Risorsa si avvale della metodologia Train-The-Trainer
Obiettivo principale di questa fase è formare al meglio gli utenti chiave, in modo da coinvolgere il personale dell’azienda Cliente e renderlo parte attiva nella semplificazione e facilitazione del processo d’adozione del nuovo strumento.

Identificare

Key-Users necessari per la formazione e determinare i materiali appropriati al contesto aziendale ed alle necessità del cliente

Sviluppare

Materiale di formazione efficace al fine di aumentare l’adozione dello strumento da parte degli utenti

Valutare

Revisionare l’apprendimento dei Key-Users per la formazione degli End-Users

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