Fondata nel 1927 dalla famiglia che le ha dato il nome e la guida da tre generazioni, Bracco è oggi a capo di un Gruppo integrato internazionale, leader mondiale nelle soluzioni globali per la diagnostica per immagini.

Nata come Azienda farmaceutica, nei decenni l'Azienda ha intensificato il suo impegno nella ricerca innovativa e specializzata negli agenti di contrasto per la diagnostica medica che ha portato negli anni Settanta allo sviluppo della molecola di iopamidolo, il primo mezzo di contrasto non-ionico pronto all'uso. A questo successo si è affiancato dalla fine degli anni '80 l'avvio di un intenso piano di internazionalizzazione negli Stati Uniti e in Estremo Oriente. In Italia, attraverso la Divisione Farmaceutica, ha una presenza rilevante in settori terapeutici strategicamente importanti quali quelli gastrointestinale, neurologico, endocrinologico e cardiovascolare, con farmaci a marchio proprio o su licenza d'importanti partners internazionali. Con la linea Prodotti da Banco propone al pubblico marchi largamente noti come Cebion e la linea Alfa, entrambi leader di mercato nei rispettivi settori.

Ed è proprio nell’ambito dell’informatizzazione della Divisione Prodotti da Banco, comunemente detta OTC, che nasce la collaborazione tra il Gruppo Bracco e Risorsa. Il modello di business di una Divisione Commerciale com’è quello della OTC di Bracco, rispecchia un po’ quello di tutte le Divisioni Prodotti da Banco delle Aziende Farmaceutiche presenti sul nostro territorio nazionale; dove la gestione del Cliente, ma soprattutto del Punto di Vendita (la Farmacia), diviene fondamentale per poter migliorare le proprie performances, sia in termini di vendite che di visibilità. Ed è in questo particolare contesto che il Progetto OTC si è sviluppato; passando da un semplice Sistema di gestione dell’evento (il nuovo Cliente, l’ordine, il credito, …), sino a divenire uno strumento di fondamentale importanza nel guidare gli attori di questo processo verso nuove opportunità da cogliere: o la Gestione Vendite; con gli Ordini, i Resi, i Transfer Order, le Condizioni di Vendita o la Gestione Clienti; con il controllo puntuale dei Punti Vendita e dei Promozionali o la Gestione Crediti; per un controllo più accurato dell’affidabilità del parco Clienti; la Gestione; della Rete di Vendita; con la definizione dei Targets di Vendita ed il controllo sul trend dei risultati.

Queste sono solo alcune delle possibilità che il Sistema mette oggi a disposizione della Divisione OTC. I molteplici benefici, apportati dall’adozione di questo Sistema, trovano oggi la loro consacrazione nell’integrazione assoluta della Struttura Commerciale, di Sede e di Periferia, all’interno del processo gestionale e strategico della Divisione OTC.